Моделирующие бизнес-игры ― одна или несколько деловых игр, воспроизводящих реальные бизнес-процессы и способствующих решению определенной проблемы компании.

Нередко сотрудники и руководители прекрасно понимают корни проблем, но боязнь неуспеха,  предстоящих изменений, выпадение из пресловутой зоны комфорта является причиной, по которой нужные решения не принимаются или принимаются очень медленно. Моделирующие бизнес-игры - это уникальная возможность отрепетировать процесс поиска и принятия сложных, нестандартных решений в «узких» местах в искусственных условиях, максимально приближенных к условиям конкретной Компании.

Цели для бизнеса:
Оценка персонала. В процессе игры можно провести оценку уровня развития менеджерских навыков участников, умения анализировать ситуацию, расставлять приоритеты, быть проактивными, выстраивать эффективное взаимодействие с другими участниками бизнес-процессов и принимать взвешенные, экономически эффективные решения.

Развитие персонала. Бизнес-игра представляет собой уникальный тренажер для развития управленческих качеств и организационной чувствительности участников. Схожесть содержания моделирующей игры с реальными условиями и бизнес-процессами компании, позволяет ее участникам не только получить определенные навыки, но и успешно применять их в своей рабочей деятельности.

Обучение участников проходит непосредственно в процессе игры. Здесь нет теории, только практика. Для достижения поставленных целей команде необходимо консолидировать весь свой опыт и навыки. Когда в процессе решения задач возникает необходимость в дополнительной информации или инструментах, в процесс включается бизнес-тренер, который находится с командой на протяжении всей игры. Таким образом, полученные знания сразу тестируются в действии. После прохождения каждого этапа тренер предоставляет участникам обратную связь, модерирует обсуждение результативности и эффективности команды на каждом этапе, что способствует хорошей командной динамике.